, русский , арабский, фарси и английский [ ] .
Биография
Родился 5 декабря 1963 года в Бухаре. Детство и юность провёл в Ташкенте . Родители - преподаватели ташкентских вузов .
По настоянию родителей в 1984 году окончил арабское отделение факультета востоковедения Ташкентского государственного университета . В армии не служил благодаря вузовской военной кафедре.
В 1984-86 гг. - работал в Ливии переводчиком группы советских военных советников и специалистов Главного инженерного управления ГКЭС СССР, занимавшегося поставками вооружений. Работал по линии Министерства внешнеэкономических связей СССР .
В 1986-88 гг. - переводчик группы советских военных советников в Ираке (В Управлении строительства военных объектов Иракского генштаба). В 1988-90 гг. трудился на средних руководящих должностях в Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте - тогда, до создания суверенного министерства внешнеэкономических связей - монопольной компании, оперирующей на внешнем рынке главным образом хлопком.
К этому времени познакомился с двумя известными ташкентскими «цеховиками» братьями Львом и Михаилом Черными. Последние уже тогда, опираясь на поддержку криминальных кланов, работали с достаточно крупными капиталами, постепенно переходя от выпуска ширпотреба к более серьёзному «сырьевому бизнесу» .
Позднее переехал в Москву, где начинает сотрудничать в «алюминиевом бизнесе» своих ташкентских земляков братьев Михаила и Льва Черных, входит на правах младшего партнёра в менеджмент зарегистрированной в Лондоне компании братьев Trans World Group (TWG) [ ] .
С 1991 по июнь 1994 г. - заместитель директора по маркетингу АО «Алис». Вскоре Махмудов ушёл оттуда и самостоятельно занялся продажей меди. С июля 1994 по февраль 1996 г. - директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания „Мета Сервис“». В 1994 Махмудов помогает братьям Черных пустить корни в Казахстане, участвует в приватизации единственного в стране Павлодарского алюминиевого завода .
В 1996 году занимает кресло гендиректора солидного предприятия - Гайского горно-обогатительного комбината - ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды. В 1998-99 гг., при поддержке Михаила Чёрного, к тому времени расставшегося с братом Львом, создаёт Уральскую горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, «Уралэлектромедь», Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т. д., по данным журнала «Профиль» на начало 2002 г. контролировал примерно 40 % добычи меди в РФ, остальные 60 % - «Норникель»).
Испанская прокуратура подозревает, что в 2001-04 годах через испанскую компанию Vera Metallurgica (зарегистрирована в Аликанте в сентябре 2001 год, уставной капитал 278500 евро, владелец: гражданин Израиля Михаил Чёрной , директор: Эуген Ашенбреннер, исчез ), связанную с УГМК, отмывались преступные деньги (Измайловской ОПГ) объёмом около 4 млн евро. Связью между УГМК , Rusal и Vera Metallurgica может быть тот факт, что, компания занималась торговлей металлами . Представители испанской прокуратуры и судья Фернандо Андреу приезжали в РФ для передачи материалов дела российским коллегам и допросов подозреваемых, включая Олега Дерипаску .
Занимает должность президента УГМК , в которой пребывает и поныне. УГМК (Уральская горно-металлургическая компания) победила в конкурсе на добычу никеля в Новохопёрском районе Воронежской области. Несмотря на массовые протесты населения, собранные 30 тысяч подписей, УГМК проводит геологические работы по подготовке к добыче никеля в Новохопёрском районе .
Оценка состояния
Бизнес
«Трансойл»
Г-н Махмудов и его деловой партнер Андрей Бокарев приобрели 13 % собственности в ООО «Трансойл ». Они приобрели акции у Геннадия Тимченко , совладельца компании Гунвор .
ООО «Трансойл» является железнодорожным оператором в России. Компания является одним из крупнейших железнодорожных перевозчиков нефти и нефтепродуктов в России.
Общий объём продаж для ООО «Трансойл» за первые три квартала 2012 года составил до 51,1 млрд руб.
«Трансмашхолдинг»
В ноябре 2012 года было объявлено, что ТМХ увеличил свою чистую прибыль на 9 процентов до 2,69 миллиарда рублей. Компания также сократила свои долгосрочные обязательства на 39 процентов.
«Желдорреммаш»
Kunovice Aircraft Industries
«Уральская горно-металлургическая компания» является владельцем контрольного пакета акций Kunovice Aircraft Industries .
Первый заместитель министра обороны Александр Сухоруков посетил заводы Kunovice, выразив заинтересованность в обновлённом самолете L-410 . Российская армия планирует использовать самолет L-410 для обучения пилотов, которые затем будут тренироваться на новых больших самолетах Ил-476 . Kunovice в настоящее время ведет переговоры на поставку 8 самолетов для Министерства обороны России в 2013 году.
«Аэроэкспресс»
Махмудов владеет 17,5 % акций ООО «Аэроэкспресс ». «Аэроэкспресс» предоставляет услуги перевозок по железным дорогам между Москвой и окрестными аэропортами (Шереметьево , Домодедово и Внуково).
ОАО „РЖД“ владеет 50 % „Аэроэкспресс“. В ноябре 2012 года сообщалось, что „Российские железные дороги“ намерены продать половину своих акций (25 %) ТрансГруппе АС ООО.
„Московская пассажирская компания“ и „ЦППК“
Г-н Махмудов и его партнер г-н Бокарев - собственники ООО „Московская пассажирская компания“.
В 2011 году, „Московская пассажирская компания“ купила 25 % акций ОАО „Центральная пригородная пассажирская компания “. „ЦППК“ обеспечивает 56 % всех пригородных перевозок в России.
В декабре 2012 года, „Московская пассажирская компания“ стала победителем тендера на покупку ещё 25 % акций ОАО „ЦППК“. Эта покупка увеличит капитализацию „Московской пассажирской компании“ до 50 %.
В 2011 году более 500 миллионов пассажиров ездили на поездах, управляющимися „ЦППК“. В 2011 году „ЦППК“ получило 24 млрд рублей выручки и 4,7 млрд рублей прибыли.
Футбольный клуб ЦСКА
В некоторых СМИ сообщалось, что г-н Махмудов купил контрольный пакет акций футбольного клуба ЦСКА .
Международные космические услуги
Общественное питание
„Уральская горно-металлургическая компания“ является владельцем 100 % акций ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят „Единая сеть питания“, обслуживающая пассажиров поездов „Сапсан “, 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных .
Благотворительность
Г-н Махмудов пожертвовал более одного миллиарда долларов на благотворительные цели в течение последнего десятилетия, в том числе медицинским клиникам, жилищным программам, детским домам и программам помощи бесплатного обслуживанию, не только детей сотрудников УГМК, но и детей-инвалидов, детей-сирот и детей из неблагополучных семей».
Медицинские услуги
Было сообщено, что компания г-на Махмудова планирует выслать пять L-410 UVP E20 самолётов в Оренбургскую область, чтобы помочь области с региональными перевозками грузов к концу следующего года. «Три самолета из чешского авиазавода являются пассажирскими, а остальные два, конвертируемы, которые могут обеспечить регион медицинскими услугами в отдаленных районах» РусБизнесНьюс.
Личная жизнь
Женат вторым браком. Проживает в Москве с сыном Джахонгиром Махмудовым 1987 года рождения.
Первая жена - узбечка. Со своей прежней женой Махмудов расстался ещё до переезда в Москву. По некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака [ ] .
Вторая жена - Маргарита Ильдусовна Махмутова , татарка. Детей от неё нет.
См. также
Примечания
- Махмудов Искандар Кахрамонович (неопр.)
Олигарху и Президенту Уральской горно-металлургической компании принадлежат Трансмашхолдинг, Кузбассразрезуголь, Трансгрупп, Концерн «Калашников». За 19-м местом в списке богатейших людей России стоят особый талант бизнесмена и его титанический труд.
- ФИО: Махмудов Искандер Кахрамонович.
- Дата рождения: 5 декабря 1963 года, г. Бухара.
- Образование: факультет востоковедения Ташкентского государственного университета.
- Дата начала предпринимательской деятельности /возраст: 1990-е годы, 27-28 лет.
- Вид деятельности при старте: изготовление и сбыт потребительских товаров.
- Текущий вид деятельности: Президент Уральской горно-металлургической компании, совладелец и владелец многочисленных холдингов и предприятий. Текущее состояние: 6,5 млрд долларов.
Один из самых богатейших людей в России Искандер Кахрамонович Махмудов полон парадоксов. Требователен: осведомлен о происходящем не только в своем бизнесе, но и у конкурентов. Уверен: руководству нельзя силой вмешиваться в производственный процесс, но при том он сам как будто присутствует на каждом из своих заводов и фабрик, находящихся в разных частях страны. Эта история о том, как простой узбекский парень смог стать российским олигархом.
Насколько велико богатство
Олигарх Махмудов входит в двадцатку самых богатых российских бизнесменов, занимая 19-е место. Это местоположение изменялось в престижном рейтинге из года в год:
Каким же образом Махмудову удалось подняться до подобных высот? Подробнее расскажет история успеха героя.
Известным российским олигархом является еще один уроженец Узбекистана - Алишер Усманов.
Факты из личной жизни
Биография будущего российского олигарха начинается с рождения в 1963 году в г. Бухара, а уже через три года его семья переехала в столицу Узбекской ССР - город Ташкент.
В семье, где Искандер (на узбекском - Искандар) рос единственным ребенком, очень часто возникали недомолвки именно из-за финансовой стороны вопроса (мать работала преподавателем в вузе, а отец - на стройке, но денег все равно не хватало). Мальчик с детства мечтал жить иначе, чем его родители.
Амбиции совпали с родительским желанием «вырастить из сына человека». К настоятельной рекомендации выбрать образование Махмудов прислушался. Так Искандер оказался на факультете востоковедения ТашГУ, где его подготовили для дальнейшей работы в странах Востока.
Блестяще владеющий арабским языком, Искандер был направлен сначала в Ливию, затем в Ирак. «Другой» мир открыл Искандеру глаза: даже простые военные и строители жили в слабой и бедной стране лучше, чем граждане мощной советской империи. Новые стандарты глубоко запали в душу героя.
Но и чувство гордости за свою страну стало ключевым в дальнейшей деятельности Искандера. Он стал хорошим наследником, не позволил разворовывать доставшиеся ему владения, а сделал их прибыльными.
Начало предпринимательства
В стране происходили перемены. Искандер вернулся домой, уволившись с должности военного переводчика. В родном краю в 1988 году он сразу же устроился в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг». Свои первые коммерческие знания бизнесмен приобрел там, занимаясь подготовкой и сопровождением сделок, составлением «конкурентных листов».
Однако это были не те «большие деньги». Он начал искать другие возможности для развития, одним из которых стал кооператив, производящий и продающий товары народного потребления - от постельного белья до халатов.
Судьбоносное знакомство
В начале девяностых годов Искандер познакомился с братьями Черновыми, своими земляками. Они уже успели зарекомендовать себя на российском рынке определенной манерой ведения бизнеса. Махмудов понимал: Черновы увидели в новой экономической ситуации перспективные возможности. Один из них, Михаил, повлиял на становление нашего героя как бизнесмена личным примером.
Он стал младшим партнером в бизнесе братьев - Trans World Group. А с 1991 по 1994 год новый виток карьеры - работа директором по маркетингу в АО «Алис».
Искандер помог Черновым в 1994 году в приватизации Павлодарского алюминиевого завода. Сам же с июля 1994 года по февраль 1996 года работал уже директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания „Мета Сервис“».
С распадом СССР перестали работать годами налаженные механизмы продаж в этой сфере. Внешняя торговля стала «ничьей» - здесь выигрывал тот, кто успевал быстрее занять место «под солнцем». Опыт работы в этой сфере и огромные амбиции стали подспорьем для Махмудова.
Рождение королевства металлургии
В 1994 году состоялась еще одна важная встреча - Искандер знакомится с Андреем Козицыным. С ним он и начинает скупать акции организации, которая позже стала основой УГМК.
Как человеку «со стороны» удалось влиться в медный бизнес? Махмудов применял систему: проводил предоплату при расчетах с предприятиями на много месяцев вперед. «Манна небесная» быстро спускалась руководителями, не успевающими производить заказ и накапливающими долг перед трейдером. Искандер приходил к должнику и забирал у него имущество, становясь владельцем.
Так, в 1996 году Махмудов стал гендиректором Тайского горно-обогатительного комбината. А в 1999 году уже начинает рождаться холдинг Уральская горно-металлургическая компания.
Несколько первых лет своей деятельности Махмудов продавал российский металл в зарубежные страны, стараясь не привлекать к себе внимания. Искандер и не стремился заводить много новых друзей, но некоторые партнеры все же становились ими. Речь об Олеге Дерипаске, дружба с которым переросла в прочный бизнес-союз: Махмудова называли некоронованным «медным королем», а у Дерипаски появилась слава алюминиевого магната.
Скандалы, интриги, расследования
Захват крупных предприятий во многих городах напоминал целые мини-войны в местном масштабе. Махмудову этого удалось избежать, но пресса все равно называла его «жестоким дельцом», уверяя, что он силой ставит неугодных на место.
Вот два самых крупных бизнес-скандала:
- Первый в 1999 году был связан с бывшим другом детства, который сначала был перспективным управленцем, а потом попытался захватить власть на Качканарском горно-обогатительном предприятии. Митингующих и не пускающих внутрь судебных приставов бизнесмен приказал разогнать... при помощи водометов.
- Аналогичная ситуация в 2000 году в Челябинской области. В этот раз был применен слезоточивый газ.
Кроме таких жестких действий, Махмудов опирался на сильную судебную поддержку. Это стало его «визитной карточкой». Слава бежала впереди героя и помогала ему завоевывать всё новые и новые организации.
Рельсы, рельсы, шпалы, шпалы…
Девяностые годы ознаменовались упадком отечественной железнодорожной отрасли. Лишь в 2003 году было сформировано государственное ОАО «Российские железные дороги», одной из задач которого было обновление всего подвижного состава. Интуиция не подвела Махмудова и на этот раз, подсказав ему: стоит начать скупать машиностроительные предприятия.
Кстати, сегодня ОАО «РЖД» входит в семь крупнейших отечественных предприятий .
Сегодня ЗАО «Трансмашхолдинг» владеет заводами в Московской, Тверской и Ростовской областях, в городах Брянск, Пенза и Санкт-Петербург. Владение у Махмудова здесь частичное, что не мешает ему получать свою часть прибыли.
На волне железнодорожной эпопеи в 2012 году приобретена 75%-ная доля в дочерней компании ОАО «РЖД» - «Желдорреммаш». Это позволило стать одним из лидеров в сфере ремонта локомотивов.
В этом же году Махмудов вместе со своим деловым партнером, предпринимателем Андреем Бокаревым приобрел 13 %-ную часть стоимости ООО «Трансойл», одного из самых крупных российских железнодорожных перевозчиков нефти и нефтепродуктов.
Во владении Махмудова - 17,5% акций от ООО «Аэроэкспресс». Кроме того, и Махмудов, и Бокарев - собственники ООО «Московская пассажирская компания», закупившей в 2011 году 50% ОАО «Центральной пригородной пассажирской компании». Сейчас это 56% всех пригородных перевозок по стране, 4,7 млрд прибыли и 500 млн пассажиров в год.
Всё выше и выше…
Утверждение касается не только амбициозных планов олигарха Махмудова. «УГМК» - владелец контрольного пакета акций организации Kunovice Aircraft Industries.
Есть уже и удачные проекты - обновлённый самолет L-410. Модель используется для обучения пилотов. Министерство обороны РФ очень заинтересовано в его приобретении.
В 2015 году новое перспективное приобретение — 12,25% акций концерна «Калашников» у своего друга Бокарева. На сегодняшний день Искандер и два его партнера владеют равными долями организации - по 49% на каждого. За прошедшие 2 года в предприятие было вложено 3 млрд рублей - это привело к первой за семь лет прибыли (31 млн долларов) и рекордной выручке - 122 млн долларов. К слову сказать, показатели прошлого года выросли до 241 млн долларов.
Перспективный общепит
Господин Махмудов умеет удивлять - он успешно продвигает бизнес и в сфере питания. Всё та же самая «УГМК» владеет полным пакетом акций Food Service Capital - холдинга ресторанов.
В одно из его направлений вошла «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан». Среди других предприятий общественного питания есть стейкхаусы, пивные и рыбные рестораны.
Планы и проекты
В зоне интересов олигарха оказываются самые разнообразные отрасли. Со многими из них у него связаны далеко идущие проекты:
- В отношении ресурсов Махмудова интересуют кузбасские угольные разрезы. Уже сейчас УГМК держит под контролем «Кузбассразрезуголь». Есть подозрения, что проданная посреднической компании 16%-ная доля акций «Кузбассугля» тоже ушла к нашему герою.
- УГМК претендует на покупку крупнейшего российского Удоканского медного месторождения и ОАО «Сибкабель», производителя кабеля и проката.
- В перспективе - контроль над акциями ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» и «Северсталь».
- Притязания на находящийся в Кемерово химический комбинат «Азот» и алтайский «Кокс».
- Выкуп контрольного пакета ОАО «Ростерминалуголь», находящегося в Ленинградской области. Это специализированный порт, который способен в перспективе ежегодно разгружать до 6-10 млн тонн угля. «Зоркое око» направлено и в сторону дальневосточных портовых объектов.
Секрет успеха
Искандер Махмудов умеет правильно расставлять приоритеты - он всегда действует в интересах государства. Поэтому многие и называют его идеальным олигархом. При этом бизнесмен всегда будет иметь прибыль, даже если вокруг будут уверены: он совершает очередной политический шаг.
Махмудов страдает только от одной проблемы - нехватки времени. А еще он увлекается очередной своей мечтой и старается воплотить её в реальность.
Многие считают, что истинный капитал Махмудова - не в его предприятиях, а магнетизме. Вот уж, правду говорят, города можно брать обаянием!
Впрочем, Махмудов с удовольствием рассказывает о себе сам:
Интересы олигарха
Одна из главных страстей Искандера Махмудова - чтение. С детства любимым жанром стала фантастика - по высказываниям нашего героя, отлично помогает перезагрузить сознание.
Узбек по национальности, Махмудов родился и вырос в краю без моря. А сегодня он - страстный поклонник дайвинга. Из личных достижений - погружался на глубину 60 метров, плавал, держась за плавник акулы. Теперь он мечтает исследовать морские глубины.
Интересы бизнесмена коснулись и космоса. Это связано с объявлением Роскосмоса в 2011 году о планах по продвижению отечественных пусковых услуг иностранным заказчикам. Так, и Уральская горная компания продает запуски Зенита с космодрома Байконур.
Благие дела
Господин Махмудов не жалеет денег на благотворительность, осуществляя поддержку для медицинских учреждений, детских домов, ветеранов войны и так далее. На подобные цели только за последние десять лет было потрачено около одного миллиарда долларов.
Факты о личной жизни
Сейчас Искандер Махмудов второй раз женат. От первой жены-узбечки есть сын Джахонгир (родился в 1987 году), проживает в Москве - ему знаменитый отец посвящает много времени.
В данный момент женат на Маргарите Ильдусовне (она татарка по национальности).
Махмудов Искандар (Искандер) Кахрамонович родился 5 декабря 1963 года в Бухаре Узбекской ССР. Отец - Кахрамон - работал инженером-строителем, мать преподавала русский язык. Дошкольником вместе с семьей переехал в Ташкент, где и провел свои детские и юношеские годы.
Образование
Высшее образование получил в Ташкентском государственном университете. По некоторым данным, родители будущего миллиардера настояли на том, чтобы он поступал в ТГУ на факультет востоковедения. К 1984 году овладел арабским языком, который ему вскоре пригодился на службе.
Трудовая деятельность
Выпустившись из университета трудоустроился в Главное инженерное управление Министерства внешней торговли СССР и в качестве инженера-переводчика отправился работать в Ливию. Спустя полтора года перебрался в Ирак, где проработал переводчиком порядка двух с половиной лет.
Оставив инженерно-переводческую деятельность при Госкомитете Совета министров СССР по внешним экономическим связям, в 1988-м он стал сотрудником Государственной акционерной компании «Узбекинторг» в Ташкенте, где трудился по 1990 год. Тогда же будущий миллиардер познакомился со своими компаньонами - братьями Львом и Михаилом Черными. Вслед за ними он переехал в Москву и начал отвечать за угольное направление в их бизнесе (Trans Commodities), поскольку имел опыт работы с сырьем. Позднее стал младшим партнером в фирме братьев Черных и Рубенов Trans World Group (TWG), зарегистрированной в Лондоне.
С 1991-го по июнь 1994 года был заместителем директора по маркетингу АО «Алис».
В 1993-м ушел из TWG и в 1994 году начал скупать акции медных предприятий.
С июля 1994 по февраль 1996 года был директором АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис». В 1994-м принял участие в приватизации единственного в Казахстане Павлодарского алюминиевого завода.
В 1996-м возглавил в качестве генерального директора ведущее предприятие на Урале по добыче медной руды - Гайский горно-обогатительный комбинат.
В 1998-1999 годах не без поддержки компаньона Михаила Черного создал Уральскую горно-металлургическую компанию (7 крупных и множество мелких заводов Урала, «Уралэлектромедь», Среднеуральский медеплавильный завод, Качканарский ГОК и т. д., по данным журнала «Профиль» на начало 2002 года контролировал примерно 40 % добычи меди в РФ, остальные 60 % - «Норникель»). С тех пор и по настоящее время возглавляет УГМК в должности президента.
В 2002-м на базе предприятий, контролируемых Искандером и Дмитрием Комиссаровым, было создано ЗАО «Трансмашхолдинг» - крупнейший в России производитель подвижного состава для рельсового транспорта.
Он и партнер Андрей Бокарев держат 13 % акций ООО «Трансойл» (80%-й пакет «Трансойла» принадлежат другому миллиардеру - Геннадию Тимченко) и выступают собственниками ООО «Московская пассажирская компания».
Подконтрольная ему УГМК, в свою очередь, владеет 100% акций ресторанного холдинга Food Service Capital, куда входят «Единая сеть питания», обслуживающая пассажиров поездов «Сапсан», 17 стейкхаусов, 3 рыбных заведения, 6 пивных и 8 бургерных. Также с 2013-го УГМК принадлежит контрольный пакет акций чешского предприятия Kunovice Aircraft Industries, которое выпускает малые пассажирские самолеты.
Является акционером ООО «Аэроэкспресс» (17%), а с мая 2015-го - держателем 12,25% акций оружейного концерна «Калашников».
Благотворительность
Известен как щедрый благотворитель во всех сферах общественной жизни: поддерживает медицину, детские дома, ветеранов войны и других.
Входит в первую двадцатку самых богатых бизнесменов России согласно ежегодному рейтингу журнала Forbes. Так, в 2011-м бизнесмен находился на 12-й строке списка с состоянием в 9,9 миллиарда долларов, в 2013-м - на 15-м месте с отметкой в 8,7 миллиарда долларов, в 2015-м опустился на 29-ю строку с состоянием в $3,5 млрд, а на март 2016-го занимал 21-ю позицию ($4 млрд).
В 2017-м расположился на 19-м месте с состоянием в $6,5 млрд, в 2018-м поднялся на 16-ю строку, увеличив состояние на $800 млн.
18 апреля 2019 года вышел очередной список Forbes, в нем среди самых богатых бизнесменов России он занял 18-е место с отметкой в $6,6 млрд.
Интересные факты
Известный бизнесмен обладает знанием шести языков, среди которых узбекский, таджикский, русский, арабский, фарси и английский.
Семейное положение
Женат вторым браком. С первой супругой, узбечкой по национальности, он разошелся еще до переезда в российскую столицу. Нынешняя супруга - Маргарита Ильдусовна Махмутова (татарка по национальности).
От первого брака у него есть сын, Джахангир, 1987 года рождения.
Биография
Состояние
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Личная жизнь
Биография
Родители — преподаватели ташкентских вузов, настояли на том, чтобы сын поступил в университет на факультет востоковедения.
В те времена факультет востоковедения Ташкентского университета был тесно связан с военными организациями и готовил сотрудников для работы в странах Востока, куда СССР поставлял вооружение. Что являлось особенно почетным и обещало необычайный карьерный взлет.
Окончив институт, Искандер Махмудов отправился на работу в Ливию, а потом в Ирак. В Ливии работал в организации, которая называлась Главное инженерное управление, это советский аналог «Росвооружения». В Ираке — в одном из советских департаментов, который занимался строительством.
Затем Махмудова пригласили в государственную внешнеторговую организацию «Узбекинторг», которая в рамках выделенных национальных квот занималась закупками необходимых для республики товаров. Первый свой серьезный коммерческий опыт он приобрел там.
Позднее Искандер Махмудов переехал в Москву, где повстречался со своим давним знакомым и земляком Михаилом Черным. Первые шаги в бизнесе они делали вместе. Махмудов устроился в одну из структур Trans World Group, но скоро оттуда ушел и занялся продажей меди.
С июля 1994 по февраль 1996г. — директор АОЗТ «Промышленно-финансовая компания «Мета Сервис».
В 1996г. Махмудов стал генеральным директором Гайского горно-обогатительного комбината — ведущего предприятия на Урале по добыче медной руды.
В 1999г. вместе с партнерами создал Уральскую Горно-металлургическую компанию (УГМК), президентом которой является с момента ее основания до сих пор.
Состояние
УГМК была создана в 1999г. структурами нынешнего президента компании Искандера Махмудова. К тому времени Махмудов вместе с партнерами скупил акции большинства медных предприятий в России — от ГОКов до заводов, выпускающих продукцию конечного передела меди (всего более 20 предприятий в России, а также литовский «Литкабель»; их суммарный оборот в 2001г. составил $1,2 млрд.). Под эгидой УГМК планировалось консолидировать все подконтрольные медные активы. Однако процесс консолидации затянулся: лишь весной 2002г.
УГМК получила разрешение на приобретение контрольных пакетов акций головных предприятий холдинга – «Уралэлектромеди» (60% акций) и Гайского ГОКа (40,67%) («Ведомости», 2002г.).По мнению экспертов, сейчас Махмудов контролирует добычу 35-40% российской меди, остальное приходится на долю «Норильского никеля».
Партнеры
Среди партнеров Искандера Махмудова называют Олега Дерипаску.Помимо Дерипаски Махмудову еще приписывают дружбу с Александром Мамутом. Однако все это, по собственному признанию Искандера Махмудова, в прошлом: «Несколько наших предприятий когда-то имели в собственности акции МДМ-банка. Но это было очень давно, мы эти бумаги продали и больше никаких деловых отношений не поддерживаем. А товарищеские отношения у нас неплохие. Особенно с Мельниченко, с которым мы знакомы уже давно. Мамута я знаю хуже». («Ведомости», 2001г.).
Александр Абрамов, глава «ЕвразХолдинга» в интервью газете «Ведомости» в 2002г. так говорил о партнерстве с Искандером Махмудовым: «Махмудов — акционер НТМК. У него есть 6,8% акций комбината. У нас есть процессинговое соглашение, по которому он поставляет на НТМК сырье с Качканарского ГОКа, которым он владеет, и забирает готовый металл. У нас тоже был пакет акций Качканарского ГОКа, но мы его продали. Махмудов же считает целесообразным сохранять пакет в НТМК. Если мы договоримся с Лисиным [НЛМК] об объединении, то логично было бы консолидировать в большую компанию и Качканарский ГОК. Этот вопрос мы и будем решать с хозяевами ГОКа».
Конкуренты
Сейчас Михаил Живило, глава «Металлургической инвестиционной компании» (МИКОМ) подал в американский суд иск, в котором обвиняет Олега Дерипаску и Искандера Махмудова в даче взяток, рэкете и даже организации заказных убийств.
К Михаилу Живило примкнул бывший партнер и ближайший друг Махмудова — Джалол Хайдаров, которого глава УГМК Искандер Махмудов сначала назначил руководить Качканарским ГОКом, а затем, обвинив в уводе акций, силой изгнал с предприятия.
По словам Алексея Мордашова, генерального директора ОАО «Северсталь», у него есть предположения, что в скандале, связанном с иском его бывшей жены Елены Мордашовой не обошлось без Махмудова. Сам Махмудов тоже прокомментировал ситуацию: «Я не имею абсолютно никакого отношения к этой истории. Какие у Мордашова есть основания, чтобы говорить о моей причастности к делу, я не знаю. Надо его самого спросить. Правда, за историей я внимательно наблюдаю, и если госпоже Мордашовой удастся что-нибудь отсудить, я предложу что-нибудь у нее купить».
Некоторые аналитики считают, что УГМК была элементом так называемой «Семьи» и сейчас сохраняет прочные связи в высших эшелонах российской власти.
Сфера интересов
В зоне интересов Искандера Махмудова кузбасские угольные разрезы, поставляющие металлургическим заводам кокс. Махмудов владеет третью добычи кузбасского угля (седьмая часть всей угледобычи в России). УГМК контролирует «Кузбассразрезуголь» — крупнейшую угольную компанию страны. 16% акций «Кузбассугля», второй угольной компании, принадлежавшие Кемеровской области, по распоряжению губернатора Амана Тулеева были проданы без объявления и конкурса одному единственному покупателю. Им стала новосибирская посредническая компания «Белон». Есть мнение, что за ней стоит Искандер Махмудов.
УГМК – один из реальных претендентов на покупку лицензии на разработку крупнейшего в России и третьего в мире Удоканского медного месторождения (Читинская область). Оно содержит 20 млн. тонн «чистой» меди, что составляет четверть национальных запасов. Предприятия по переработке цветных металловУГМК планомерно поглощает предприятия «вторичного передела» — производителей кабеля и проката. В частности, холдинг планирует получить полный контроль над ОАО «Сибкабель». Интерес для холдинга может представлять и петербургский «Севкабель».
Черная металлургия.
УГМК участник спора вокруг пакетов акций ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат», планирует получить контроль над ним, а в перспективе – создать мощный металлургический альянс.В планах Махмудова — поставить под свой контроль «Северсталь». На этом пути уже сделан первый шаг: «союзная» с Махмудовым группа МДМ завладела 36% акций Ковдорского ГОКа — стратегического поставщика «Северстали» (25% железной руды, закупаемой «Северсталью»).
В кузбасских деловых кругах с опаской и раздражением говорят о притязаниях Махмудова на кемеровский химический комбинат «Азот», который сейчас находится в собственности газонефтехимического концерна СИБУР. Есть сведения, что, получив контроль над значительной частью кузбасского угля, Махмудов пытается взять контроль и над алтайским «Коксом», крупнейшим предприятием российской коксохимии.
Транспорт
УГМК через принадлежащее ей ОАО «Кузбассразрезуголь» получила контроль над ОАО «Ростерминалуголь» в Ленинградской области – специализированным портом, мощности которого в перспективе могут перегружать до 6-10 млн. тонн угля в год. Сейчас контрольный пакет акций терминала принадлежит государству, но «Кузбассразрезуголь», выкупив 45% акций, планирует завладеть контрольным пакетом порта. По некоторым сведениям, холдинг заинтересован также в контроле над одним из портов Дальнего Востока, которые пока поделены между «Северсталью», МДМ, «ЕвразХолдингом», ММК и группой «Альянс».В дальнейшем экспансия олигарха может затронуть железные дороги и электростанции, приватизация которых будет происходить в ближайшие годы.
Личная жизнь
Искандер Махмудов женат вторым браком. Со своей прежней женой Махмудов расстался еще до переезда в Москву, но, по некоторым данным, он много времени посвящает сыну от первого брака. Неравнодушен к акулам.
Основные активы
ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (50%), ООО "Издательский дом Родионова" (25%), вместе с партнером Андреем Бокаревым владеет 13% акций в крупном железнодорожном перевозчике нефтепродуктов – ООО "Трансойл" (приобретены у ). Махмудов владеет 17,5% акций ООО "Аэроэкспресс", занимающегося перевозками пассажиров между Москвой и ближайшими аэропортами; "Кузбассразрезуголь" (60%), "Трансгрупп" (33%).
Владеет акциями (22%) холдинговой компании ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ), занимающейся производством подвижного состава для железных дорог и метрополитенов в России. В 2012г. "Трансмашхолдинг" приобрела 75% доли в дочерней компании ОАО "Российские железные дороги" - "Желдорреммаш".
По состоянию на 2013 год занимал 15-е место в рейтинге самых богатых россиян по версии Forbes, располагая капиталом в $8,7 млрд.
В апреле 2014г. структуры УГМК консолидировали 100% ресторанного холдинга Food Service Capital, в который входят компании "Арпиком", "Единая сеть питания" (ЕСП). Махмудов и его партнер Андрей Бокарев – собственники ООО "Московская пассажирская компания". УГМК является владельцем контрольного пакета акций авиакомпании Kunovice Aircraft Industries. Бизнесмен также интересуется инвестициями в космическую отрасль. Наконец, предприниматель владеет контрольным пакетом акций ФК ЦСКА. Партнеры: Андрей Козицын (вместе скупали акций предприятий, ставших основой УГМК), Сергей Глинка , , Андрей Бокарев.
Биография
Искандар Махмудов родился 5 декабря 1963 года в г.Бухаре Узбекской ССР. Окончил факультет восточных языков Ташкентского государственного университета по специальности "военный переводчик со знанием арабского языка", работал в Ливии и Ираке, в годы Перестройки трудился в "Узбекинторге". Познакомился с известными ташкентскими "цеховиками" Львом и Михаилом Черными , затем переехал в Москву, где начал сотрудничать в "алюминиевом бизнесе" с братьями Черными.
1991-1994гг. – замдиректора по маркетингу акционерного общества "Алис".
1994-1998гг. – работал в промышленно-финансовой компании "Мета Сервис", службе безопасности ООО "Медокс", гендиректор ведущего на Урале предприятия по добыче меди - "Гайский горно-обогатительный комбинат"; ООО "Группа "Сибирский алюминий".
С 1999г. – президент ОАО "Уральская горно-металлургическая компания" (УГМК). Компания создана при поддержке Михаила Черного, она включает семь крупных и множество мелких уральских заводов.
В 2004г. приобрел 25% ООО "Издательский дом Родионова" (журналы "Профиль", "Карьера" и др.)
В 2000-х годах Махмудов создал "Трансмашхолдинг" (производство железнодорожного транспорта). Предполагается, что успешность этого направления бизнеса была обусловлена связями братьев Черных с руководством министерства путей сообщения РФ в 1990-х и начале 2000-х годов, контролировавшего российские железные дороги. Сообщалось, что в 2000-х годах Махмудову удалось наладить хорошие отношения с главой РЖД Владимиром Якуниным.
В 2006 году Махмудов стал владельцем угольной шахты Hatfield вблизи города Донкастер (Южный Йоркшир, Великобритания).
Осенью того же 2006 года "УГМК-Холдинг" получил право управления активами ОАО "УК "Кузбассразрезуголь" - одной из крупнейших угледобывающих компаний страны. После этого Махмудов также назывался прессой совладельцем крупнейшей в России компании в отрасли транспортного машиностроения - ЗАО "Трансмашхолдинг".
В 2008 году Махмудов и ресторатор Михаил Зельман как совладельцы (в равных долях) ресторанного ходдинга "Арпиком", созданного в 2003 году, учредили компанию "Единая сеть питания" (ЕСП), для создания сети фабрик-кухонь, поставляющих питание в поезда.
В октябре 2010 года Махмудов и Бокарев купили 25% акций ООО "Аэроэкспресс", компании, занимавшейся железнодорожными перевозками пассажиров к аэропортам и пригородными экспресс-перевозками. Еще 50% акций принадлежали ОАО РЖД, остальные 25 процентов - ООО "Дельта-Транс-Инвест".
В сентябре 2011 года "Московская пассажирская компания" (МПК), принадлежавшая "Аэроэкспрессу" и ЗАО "Интегрированные транспортные системы", выкупила блокпакет акций ОАО "Центральная пригородная пассажирская компания". За 25% плюс одну акцию убыточной компании-оператора пассажирских перевозок по Москве и области был заплачен 21 миллион рублей. Источники "Коммерсанта" полагали, что покупка была необходима новым владельцам для того, чтобы "Трансмашхолдинг" получил заказы на электрички, потому что с 2012 года ОАО РЖД прекращало их закупать.
В 2012-2013 годах в Лондоне прошли громкие судебные разбирательства Олега Дерипаски с Михаилом Черным и с Борисом Березовским . На этих процессах звучало и имя Искандара Махмудова. В конце концов действующие российские олигархи Дерипаска и Абрамович предпочли пойти на мировую с опальными олигархами Черным и Березовским, которые в свое время были их "крестными отцами", чтобы избежать озвучки шокирующих мировую общественность исторических фактов об особенностях российского бизнеса 1990-х годов. Сообщается, что в числе посредников на этих переговорах был Махмудов.
В 2014 году компании "Трансмашхолдинга" победили в тендерах на поставку вагонов и ремонт подвижного состава Московского метрополитена на общую сумму более $7 млрд.
В 2015 году Forbes оценил состояние олигарха в $3,5 млрд. - 29 место в рейтинге "Богатейшие бизнесмены России".
Штрихи к портрету
За последние 10 лет направил на благотворительные цели более 1 млрд долл., в том числе медицинским клиникам, детским домам и на программы помощи ветеранам войн.
Женат вторым браком, тесно общается с сыном от первого брака.
Владеет узбекским, русским, арабским и английским языками.
Махмудов коллекционирует акул, увлекается дайвингом, имеет яхту Predator.
Слухи
Махмудов тесно сотрудничал с . В 1998-2000г. Махмудов был замгендиректора по развитию группы "Сибирский алюминий", тем временем Дерипаска являлся президентом промышленной группы "Сибирский алюминий".
В начале 2000-х гг., когда Алексей Мордашов публично объявил о намерении приобрести "Кузбассуголь", дала знать о себе его бывшая супруга, которая обвинила бизнесмена в том, что недоплатил алименты на своего сына. Мордашов предположил, что за скандалом мог стоять Махмудов, который также заинтересовался "Кузбассуглем". Сам Махмудов все обвинения отверг.
Скандальная история разразилась в 2000г. вокруг Качканарского ГОКа "Ванадий". Махмудов доверил управление своему другу детства Джалолу Хайдарову , который попытался стать собственником предприятия. Махмудов инициировал иск и явился на завод в сопровождении судебных приставов. Против бизнесмена вышла толпа рабочих и пенсионеров, которую в 20-градусный мороз разогнали водометами. После этого приставы вошли на предприятие, завод перешел в распоряжение Махмудова. Скандал освещали все мировые СМИ.
Спустя несколько дней Андрей Козицын по поручению Махмудова по аналогичной схеме захватил Нижнесадинский металлургический комбинат. Руководство предприятия заперли в служебном кабинете, вывезли бумаги и печати завода, а протестующих рабочих снова окатили водой.
Хайдаров перебрался в США, где вместе с Михаилом Живило подал иск на 3 млрд долл. против Махмудова и других российских бизнесменов, обвиненных в рэкете и коррупции. Американский суд отказался рассматривать иск.
В 2005г. прокуратура Башкирии возбудила уголовное дело по факту особо крупного ущерба управляемому УГМК Башкирскому медно-серному комбинату (БМСК). Контрольный пакет акций БМСК, принадлежащий правительству Башкирии, был передан в доверительное управление УГМК в 2004г. С тех пор его задолженность значительно выросла. УГМК подозревали также в выводе активов предприятия и его преднамеренном банкротстве.